<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xml><records><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>27</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">Georgiev, Venelin</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">Стратегическа карта и балансирана система от показатели за ефективност – приложение при оценяване на дейността на структурите в БАН</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">IT4Sec Reports</style></secondary-title></titles><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2013</style></year><pub-dates><date><style  face="normal" font="default" size="100%">януари 2013 г.</style></date></pub-dates></dates><number><style face="normal" font="default" size="100%">107</style></number><publisher><style face="normal" font="default" size="100%">Институт по информационни и комуникационни технологии</style></publisher><pub-location><style face="normal" font="default" size="100%">София</style></pub-location><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">В материала, на базата на класически и общоприет подход за управление на организацията, е направено описание на възможен механизъм за оценяване на дейността на структурите на БАН. Основната идея е свързана с разбирането, според което за да бъде ефективно управлявана една организация трябва да бъдат създадени условия за оценяване на нейната дейност, което от своя страна е свързано с доброто познаване и описание на модела на опериране. При структурирането на механизма за оценка са използвани средства като стратегическа карта, балансирана система от показатели за ефективност, управленска матрица, количествени и качествени оценки. В съдържанието на материала са описани предимствата в теоретичен и практически аспект, които предлагания механизъм би осигурил при измерване и оценяване на специфичната дейност на структурите на БАН.</style></abstract></record><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>27</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">Georgiev, Venelin</style></author><author><style face="normal" font="default" size="100%">Todor Tagarev</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">Колективна отбрана  и сигурност – амбиции и  възможности</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">IT4Sec Reports</style></secondary-title></titles><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2012</style></year><pub-dates><date><style  face="normal" font="default" size="100%">януари 2012</style></date></pub-dates></dates><number><style face="normal" font="default" size="100%">95</style></number><publisher><style face="normal" font="default" size="100%">Институт по информационни и комуникационни технологии</style></publisher><pub-location><style face="normal" font="default" size="100%">София</style></pub-location><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language><abstract><style face="normal" font="default" size="100%">В доклада се прави анализ на влиянието на основните фактори, които следва да бъдат отчитани при търсене на баланс между политическите амбиции и ресурсните ограничения (възможности), идващи от снижените отбранителни бюджети на голяма част от страните в Европа. Представени са три възможни перспективи.
На първо място се разглеждат възможностите, които предоставя всеобхватния подход, разбиран в по-широк смисъл като взаимна подкрепа на интересите, стратегиите и способностите на международните играчи, взаимодействието между военни и цивилни институции, ефективно партньорство между публични организации, неправителствени организации и частни компании, както и портфолио от способности, в което по един рационален начин са балансирани възможностите за превенция с инвестициите за защита, ранно предупреждeние, бърза реакция и управление на последствията. На второ място, в доклада разбирането по отношение на отбранителните способности е разширено и допуска балансиране на инвестициите в оперативни способности и защитни мерки, насочени към снижаване на уязвимостта, „меки” средства за формиране на регионалната среда за сигурност (дипломация в областта на отбраната и сигурността, подкрепа на нарастване на ниво на управление в отделни страни, подкрепа при изграждане на демократични институции и т.н.), готовност и възможности за ранно предупреждение за промените в средата за сигурност, организационна гъвкавост (подвижност). На трето място се обръща внимание на търсенето на по-висока ефективност при изграждането и поддържането на отбранителни способности чреp съвместно придобиване на отбранително продукти както между страните-членки, така и между организации от националния сектор за сигурност.
</style></abstract></record><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>27</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">Georgiev, Venelin</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">Критична инфраструктура и защита: пътеки и стратегии за развитие на ЕС</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">IT4Sec Reports</style></secondary-title></titles><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2012</style></year></dates><number><style face="normal" font="default" size="100%">97</style></number><publisher><style face="normal" font="default" size="100%">Институт по информационни и комуникационни технологии</style></publisher><pub-location><style face="normal" font="default" size="100%">София</style></pub-location><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language></record><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>27</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">Georgiev, Venelin</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">Икономически аспекти на проекта за придобиване на многоцелеви самолети BGAF</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">IT4Sec Reports</style></secondary-title></titles><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2011</style></year></dates><number><style face="normal" font="default" size="100%">89</style></number><publisher><style face="normal" font="default" size="100%">Институт по информационни и комуникационни технологии</style></publisher><pub-location><style face="normal" font="default" size="100%">София</style></pub-location><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language></record><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>27</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">Georgiev, Venelin</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">Граждански контрол на въоръжените сили: бюджет за отбраната</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">IT4Sec Reports</style></secondary-title></titles><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2010</style></year><pub-dates><date><style  face="normal" font="default" size="100%">2010</style></date></pub-dates></dates><number><style face="normal" font="default" size="100%">51</style></number><publisher><style face="normal" font="default" size="100%">Институт по информационни и комуникационни технологии</style></publisher><pub-location><style face="normal" font="default" size="100%">София</style></pub-location><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language></record><record><source-app name="Biblio" version="7.x">Drupal-Biblio</source-app><ref-type>27</ref-type><contributors><authors><author><style face="normal" font="default" size="100%">Georgiev, Venelin</style></author></authors></contributors><titles><title><style face="normal" font="default" size="100%">Подготовка на парламентарни експерти в областта на управлението на сигурността и отбраната</style></title><secondary-title><style face="normal" font="default" size="100%">IT4Sec Reports</style></secondary-title></titles><dates><year><style  face="normal" font="default" size="100%">2009</style></year><pub-dates><date><style  face="normal" font="default" size="100%">2009</style></date></pub-dates></dates><number><style face="normal" font="default" size="100%">43</style></number><publisher><style face="normal" font="default" size="100%">Институт по информационни и комуникационни технологии</style></publisher><pub-location><style face="normal" font="default" size="100%">София</style></pub-location><language><style face="normal" font="default" size="100%">eng</style></language></record></records></xml>